1、首先会长要身先士卒，起好带头作用。做好一个领头羊，才是让别人信服你的好方法。其次，不能把自己的姿态摆得太高，对自己要有一个准确的定位，像朋友一样对待社团的每一个成员。同时，要有敢做敢拼的气魄，不能畏首畏尾，只有敢去做，才能让协会长足发展下去。

2、责任。“责任”一词无论是在哪一个领域，无论是做什么都是至关重要的。作为一名会长，要有“想干事”的责任意识，“能干事”的责任能力，“真干事”的责任行为。古语有云：“天下兴亡，匹夫有责”，我云：“协会盛衰，会长有责”。

3、团队意识。单兵作战的效率往往不及团队，社团的发展靠的是协会全体成员的努力。众人拾柴火焰高，作为会长更是要意识到这一点，你要能够去团结你的部长、你的会员，这样才能提升协会的凝聚力，社团才有发展的可能。

4、再者是危机意识。学如逆水行舟，不进则退，社团的发展也是如此。一个社团要想在学校立足，就要有自己的特色以及传统。作为会长，要有这样的意识，未雨绸缪才能走得更远，走得更好。

5、此外，创新意识也是很重要的。拘泥于现状，拘泥于以前的制度，循规蹈矩，这样的社团是比较缺乏活力的。会长要勇于去创新，为协会发展提供一定的经验。会长要善于去学习，在不同的领域，遇到了一些比较好的办事方法，“取人之长，为我所用”，互相学习借鉴，协会才能更好地发展。

6、最后，对时间的统筹管理能力对于会长管理来说也是很重要的。每年，会长都要提前对协会的事务进行安排，这样才能让协会的运转周期正常的循环起来，这就需要会长对一段时间内的各项事务妥善安排，就需要会长有比较强的时间统筹能力。